第一条 为切实加强老员工思想政治教育，进一步规范班主任管理，依据《冠军白菜策略网班主任管理办法》（校发【2008】10号），结合学院班主任队伍建设的工作实践，制定本办法。

第二条 班主任在学院员工工作领导小组领导下，在辅导员的具体指导下开展工作。

第三条 学院本科员工班级班主任主要从热心员工工作、有较强责任心和奉献意识的校内专任教师、党政干部、特别优秀的在读硕士研究生中选聘；研究生班级班主任主要从校内专任教师、党政干部中选聘。辅导员必须承担班主任工作。

第四条 新进专任教师在晋升副高级专业技术职务前，应当有承担班主任工作的经历。学院提倡和鼓励年轻专任教师在完成教学科研等工作的同时，主动承担班主任工作。

第五条 班主任的选聘一般在每年7—9月集中进行。每名班主任可负责1—2个班级。学院聘任的班主任，其聘期最短不少于一个学年。除特殊情况外，一个学年的中途不更换和调整班主任。班主任因个人原因不能继续履职的，应提前向学院提出。

第六条 班主任的基本任职条件为：忠诚党的教育事业，坚持正确的政治方向；处事公道，作风正派，为人师表，身体健康；具备大学及以上学历或中级及以上职称。

第七条 班主任的主要工作职责：

（1）教育员工严格遵守国家法律法规和学校各项规章制度，遵守社会公德和老员工行为规范；

（2）帮助员工端正学习态度，明确学习目的，改进学习方法，提高学习效率，养成良好学习习惯；端正、稳定员工的专业思想，督促员工形成良好学风；引导员工树立集体主义意识和社会责任感，尊敬师长，团结同学，关心集体，形成良好班风；

（3）选拔和培养员工干部，指导班委会、团支部开展工作，协助党组织做好班级党的建设工作；

（4）做好员工班级的学年鉴定、综合测评、各类表彰奖励和贫困员工资助的民主评议、班级评选工作；

（5）负责员工班级日常管理，抓好安全教育，维护正常的校园秩序。

第八条 班主任工作的基本要求：

（1）准确掌握每个员工的学习状况、兴趣特长等员工基本信息，经常深入班级当中了解员工的学习生活等情况，每月至少听课1次，每月至少主持或参加班会1次；每周末集中点名1次，准确掌握员工去向，员工相关信息及时报告至学院；

（2）每学期开学的第一周，班主任应主持召开班会，掌握员工返校情况，了解员工思想动态，对员工进行收心教育；每学期开学的前三周内，班主任应与所带班级学业预警员工一对一谈话1次；每学期期末考试、大学英语等级考试前一周，班主任应主持召开班会，对员工进行考风考纪教育；在学年度评优评奖、助学金评定中，班主任必须主持召开班会（班委会、团支部支委会）做好班级的民主评议和初评推荐工作；

（3）经常性的开展安全教育，每月至少深入员工宿舍检查消防安全1次，在国家法定节假日和学校寒暑假放假前，班主任应主持召开班会，对员工进行人身、财产安全主题教育1次；

（4）新生班主任在新生入学教育阶段要认真组织新生学习《冠军白菜策略网员工手册》，帮助新生尽快实现从中学到大学的转变；毕业生班主任重点做好毕业生就业指导与服务、毕业鉴定、优秀毕业生评选和文明离校工作；

（5）对违纪员工进行耐心教育，必要时与家长沟通，及时向学院反馈情况和意见；

（6）出现偶发突发事件，班主任必须及时到位，在妥善处理处置的同时及时与学院沟通情况；

（7）确保班级员工信息畅通，密切关注和随时掌握员工去向，如发现员工去向不明，班主任在24小时内必须报告至学院；

（8）做好《班主任工作手册》的记录工作，每学期末将《班主任工作手册》交学院查阅。

第九条 班主任的考核是评定其工作业绩、发放津贴和评优评奖的主要依据。班主任考核在每学期末由学院员工工作领导小组主持，采取个人述职、员工评议和量化评分的形式进行。考核等次分优秀、合格、不合格三类。考核结果为优秀、合格等次的，学院全额发放班主任工作津贴；考核结果为不合格等次的，班主任津贴按全额数的50%核发，且三年内不得再在学院担任班主任工作。考核结果为优秀的班主任，由学院推荐至学校进行表彰。

第十条 学院每年根据财力状况划拨一定的专门经费，用于班主任工作的补助和奖励，具体方案由学院员工工作领导小组提出，经公司党政联席会议讨论通过后实施。

第十一条 本办法经公司党政联席会通过，自2015年9月起施行。本办法由学院员工工作办公室负责解释。